Se o resultado da sua equipe depende de 1 ou 2 supervendedores, você não tem um time — tem uma dependência. Estruturamos o processo para que qualquer vendedor bom entregue resultados consistentes.
Scripts de abordagem, qualificação, apresentação, proposta e fechamento. Testado e aprovado pelos seus melhores vendedores.
Critérios objetivos para identificar leads com potencial real. Sua equipe para de perder tempo com quem não vai comprar.
Sequência exata de contatos por canal (WhatsApp, e-mail, ligação) com timing, mensagens e critério de desqualificação.
As 15 objeções mais comuns do seu segmento com resposta validada. Seu time nunca mais trava em "vou pensar".
Painel com conversão por etapa, performance por vendedor, velocidade do funil e receita prevista. Gestão baseada em dados.
Trilha de aprendizado para novos vendedores. De zero a primeiro fechamento em 30 dias com acompanhamento estruturado.
Estrutura de metas individuais e coletivas, KPIs por nível e plano de comissionamento alinhado com os objetivos da empresa.
2 workshops com toda a equipe para garantir que o playbook seja adotado na prática, não só no papel.
"Antes da Cartfy, tínhamos 3 supervendedores e 7 mediocres. Depois da consultoria comercial, temos 10 vendedores bons — os mesmos 10. O processo é o que fazia falta, não o talento. Crescemos 3x o faturamento em um ano sem contratar uma pessoa a mais."
Diagnóstico do processo comercial em 30 minutos. Identificamos os gargalos imediatamente.
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